Finca Solmark entrevista a María Luisa García

Es Presidenta de AABAN (Asociación Andaluza de Business Angels Networks) y socia de numerosas empresas vinculadas a la nueva economía como Smart Protection, Bubocar, Openhealthcare, o Innwelt entre otras.

Es Vicepresidenta de MasIndustria (Asociación para la promoción de la industria en Andalucía) y fue fundadora de Ad4kids, vendida en 2015 a la multinacional británica Superawesome Ltd y socia de QaShops, vendida a VentaPrivee/ Privalia en 2018.

Fue socia fundadora de Southup Ventures vinculada a empresas como Chekin, DNAactive, o MOX entre otras.

Adicionalmente ha desarrollado su carrera profesional en Alemania, Inglaterra y España, en el ámbito de la tecnología, habiendo sido Directiva de Siemens, Lucent Technologies, el operador de telecomunicaciones Supercable, Auna y de la Agrupación Empresarial DeSevilla, además de Emasesa.

Participa/ ha participado en distintos consejos de administración de empresas tecnológicas, Asociaciones y Patronatos de Fundaciones vinculadas a la tecnología y la innovación.

Es Profesora de la escuela de negocios EOI en el ámbito de Modelos de Negocio e inversión semilla.

Casada y madre de una hija, le entusiasman los deportes al aire libre, practicando habitualmente esquí, equitación, senderismo y tenis.

Hoy entrevistamos a María Luisa García.

• Como Presidenta de la Asociación Andaluza de Business Angel (Aaban), ¿cómo estás viviendo la situación actual de la pandemia?

Lo cierto es que en Aaban no hemos tenido apenas impacto por la pandemia. De hecho, a lo largo del año se han estado realizando rondas de inversión como es habitual e incorporándose nuevos socios. En cuanto a nuestro portfolio de empresas, todas tienen un componente tecnológico o digital importante, con lo cual en general han resultado fortalecidas por la pandemia.

• Para aquellos que no conozcan Aaban , ¿puedes explicarnos cuándo nació y cómo funciona?

Nació a finales de 2014. Es una asociación (www.aaban.org) sin ánimo de lucro que se financia con las cuotas de sus socios y se basa en la inteligencia colectiva de sus socios (todos con una experiencia de +25 años) y en una plataforma tecnológica muy potente que pone en contacto proyectos e inversión. En la página web puedes encontrar toda la información para inversores y startups.

• Siempre se dice que en toda crisis, hay oportunidades. ¿Crees que realmente es así?

Claro que sí, y las crisis suelen generar grandes campeones.

• ¿Echas en falta proyectos más tecnológicos e innovadores?

Yo echo en falta, no tanto proyectos e ideas, que hay un número importante, si no un mayor conocimiento en cómo hacer un proyecto invertible.

• Teniendo en cuenta los cambios mundiales que están teniendo lugar con la situación del Covid, ¿piensas que el teletrabajo puede cambiar nuestro futuro?

Sí, creo que nuestra forma de trabajar en el futuro va a basarse más en herramientas y entorno digital.

• Hemos leído en alguna entrevista anterior tuya que se espera que en 2022 Andalucía tenga su primer «unicornio». ¿Puedes ampliarnos un poco tu comentario y, si es posible, facilitarnos algún nombre?

En esa entrevista lo planteaba como un deseo a futuro, no necesariamente para 2022. Pero sinceramente creo que tenemos ya compañías que han cerrado series B (SmartProtection) o que han superado valoraciones en el entorno de los cientos de euros (Freepik) que pueden dar el salto. Al final llegar a tener un unicornio está relacionado con nuestra capacidad para generar startups que crezcan y escalen en el tiempo.

• ¿Por qué Andalucía es uno de los lugares con más potencial para invertir?

Por que hay mucho talento y las valoraciones de las empresas son más bajas que en otros sitios.

• Hay quienes hablan de un auténtico florecimiento tecnológico en los próximos 2 años. ¿A qué se debe?

Yo diría que la tecnología ya ha cambiado nuestras vidas. En los próximos años, la conjunción de la biotecnología, la digitalización y la inteligencia artificial va a seguir impactándola.

• Andalucía se está consolidando como uno de los referentes para algunos inversores extranjeros, como por ejemplo el británico. ¿Qué mensaje te gustaría hacer llegar a los suecos para que vengan a esta maravillosa tierra y vean el potencial de negocio que existe aquí?

Que no sólo piensen en el potencial inmobiliario o turístico, si no que den el paso a diversificar y entrar en sectores de alto impacto y crecimiento como las startups. Nosotros tenemos socios holandeses, ingleses, alemanes, pero por ahora, ninguno sueco.

• Todos los días surgen nuevos proyectos pero ¿consideras que aún debería haber muchos más? ¿De qué sectores en concreto consideras que aún nos falta recorrido?

Es bueno que haya más proyectos claro, pero sobre todo proyectos más preparados con la ambición de ser proyectos de alto crecimiento y también más inversión dirigida a este sector.

• ¿Qué debe tener “el proyecto ideal” para que un inversor quiera invertir en él?

Recomiendo que veáis el perfil del business angel en Andalucía que publicamos todos los años en nuestra página web, donde se detalla esa información. Básicamente, una solución innovadora a un problema o necesidad que tenga un mercado grande con capacidad de absorber el crecimiento y un equipo con la ambición de lograrlo.

• ¿Puedes facilitarnos algunas cifras numéricas sobre cuántos proyectos se han presentado a través de la plataforma y cuántos han llegado a fin?

Un 15% de los proyectos se invierten y llegan y se analizan 100 proyectos anualmente.

• Aunque es imposible mencionar todos en una entrevista de estas características, ¿puedes facilitarnos los nombres de algunos de los «business angel» con más iniciativa en Andalucía?

Es difícil señalar a alguien, porque los hay con más proyectos, otros con más éxito, otros con más volumen. Referirme a los miembros de nuestra junta directiva.

• ¿Ha habido este año algún proyecto interesante que te haya llamado especialmente la atención?

Ha habido algunos muy interesantes y donde hemos cerrado rondas con nuestros socios.

• Aunque sigue aumentando cada día el número de mujeres en puestos directivos, ¿piensas que aún es escaso?

Sí, pienso que en un futuro ideal, debería ser un reflejo de nuestra sociedad.

• ¿Cuáles son las principales trabas a las que se tienen que enfrentar?

Me gustaría transformar esta pregunta en positivo. Creo que la digitalización es una oportunidad clave para las mujeres, y la tecnología su herramienta para poder conciliar su vida familiar y profesional. Y visualizar su ambición y desarrollar sus redes como tradicionalmente siempre han hecho los hombres, pero estaba peor visto en las mujeres.

• ¿Alguna sugerencia para animar a las mujeres a que den el paso a emprender?

Ser su propia jefa es un lujo.

• ¿Cómo definirías tu estilo de liderazgo?

Es difícil definirse a una misma, pero te daría algunas palabras clave: participación, aportar valor a los demás, y orientación a resultados.

• Ahondando un poco en tu parte más personal, ¿cómo te definirías en una palabra?

Apasionada.

• ¿Cuál es para ti la clave para mantener la calma y el ánimo en estos momentos tan convulsos e inciertos que estamos viviendo?

Intento ocupar mi mente sólo con las cosas en las cuales yo puedo tener un impacto. Me inquieta que haya tanta gente hablando, juzgando, horrorizándose, criticando y dedicando su tiempo a cosas sobre las que no tienen ninguna influencia.

• ¿Cómo compaginas el ser Inversora, Consejera, Profesora, Madre, etc?

Con naturalidad y organización.

• Parece que está habiendo una tendencia en invertir en el mundo rural, energías renovables, coworkings rurales, alimentación ecológica…¿Qué opinión te merecen este tipo de proyectos?

Está ya demostrado que muchas alergias e intolerancias provienen de la alimentación, me parece un campo que crecerá significativamente.

• Finalmente, ¿qué opinión te merece nuestra Finca Solmark?

Lamentablemente aún no he podido visitarla por las restricciones de la pandemia, pero espero hacerlo pronto.

• ¿Algún último comentario que quieras hacer llegar a nuestros lectores y comunidad de seguidores?

No hace falta mucho dinero para invertir en el sector semilla y si bien el riesgo es alto, si diversificas, las rentabilidades pueden multiplicar por 3 la rentabilidad del índice bursátil mundial. Y en Andalucía los proyectos cuentan con valoraciones muy atractivas.

SOBRE FINCA SOLMARK

Finca Solmark es un EcoTurismo Rural de origen hispano-sueco que se dedica a la fabricación, comercialización y exportación de aceite de oliva, aguacate y otros productos ecológicos a Europa. Dispone de un alojamiento rural con encanto y de varios proyectos de concienciación, divulgación y educación medioambiental.

Web: https://fincasolmark.com/

E-mail: hi@fincasolmark.com